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Desarrollo Empresarial

En Coaching Consulting Barcelona CcB, nos aseguramos de que la información obtenida al interior de su empresa sea estrictamente confidencial, confiable y rigurosamente bien manejada a favor de los objetivos estratégicos de su negocio. En ésta sección encontrará 3 grandes retos para llevarlos a cabo en las organizaciones que lo necesiten.

  • Estudio de clima laboral consiste en conocer de manera seria el ambiente de trabajo por grupo o área de trabajo.
  • Sistema de evaluación y seguimiento de metas, implica instalar una filosofía global de trabajo con sus propios criterios de desempeño de acuerdo a su tipo de empresa y producto.
  • Outplacement, consiste en realizar un proceso serio y humano para llevar a cabo sensibles recortes de personal.


Estudio de Clima Organizacional

En Coaching Consulting Barcelona, CcB conseguimos diagnosticar que tipo de ambiente prevalece en su medio de trabajo analizando 7 factores de alta influencia en la efectividad de los equipos de trabajo.

Se realiza de manera anónima en unidades de negocio o áreas especificas en las que se necesite.

Al finalizar recibirá información muy confiable, concreta y relevante para tomar decisiones positivas a favor de su negocio, por ejemplo algunos aspectos interesantes que podría conocer con éste estudio, son:

  • ¿Su estructura empresarial facilita o bloquea la comunicación entre las áreas?
  • ¿Su misión de negocio, así como metas y objetivos de trabajo son comunicados y aceptados por todos los responsables para su adecuado cumplimiento?
  • ¿Sus sistemas de administración y control son los adecuados a su tipo de negocio?
  • ¿Cómo se solucionan los conflictos de cara a los empleados?
  • ¿Que tipo de comunicación prevalece entre jefes de trabajo y colaboradores?
  • ¿Qué nivel de pertenencia y compromiso sienten sus colaboradores en su empresa?

Consulte sin costo la viabilidad del proyecto, estamos para atenderle.


Evaluación del desempeño individual:

Consiste implantar un sistema anual o semestral de evaluación del desempeño individual y grupal con criterios adecuados en los diferentes tipo de funciones que se realizan en la empresa. Ud podrá conocer con total objetividad una valoración del rendimiento de una persona vs el puesto que ocupa actualmente.

Se entrega con precisión el nivel de acoplamiento al puesto o función específica que desempeña.

  • Realizamos un diagnóstico de habilidades y competencias básicas indispensables y no negociables para desarrollar correctamente su trabajo.
  • Es opcional, si se desea brindar una retroalimentación al empleado de los resultados de sus competencias vs el puesto que ocupa, con la idea de hacerlo consiente y obtener su compromiso con el plan de trabajo a desarrollar.
  • Recibirá en breve una rápida respuesta vía electrónica de cada diagnóstico de competencias individuales – ajuste puesto vs persona – por ejemplo, antes de otorgar un contrato de planta.
  • Podemos entregar un reporte con gráficas además del análisis integral del diagnóstico de competencias por puesto o por tipo de nivel en la organización y con el porcentaje de cobertura que posee la persona para desempeñar la función actual o un nuevo puesto a ocupar.

Generalmente existe una gran demanda de éste tipo de evaluaciones de desempeño para el área de Recursos Humanos o para la Dirección Comercial, que han encontrado un valor muy importante en el resultado que arrojan éstos estudios para futuros movimientos de personal en el área, promociones, sustituciones, etc…

Consulte sin costo la viabilidad del proyecto, estamos para atenderle.



Outplacement (dirigido a las áreas con recorte de personal)

En Coaching Consulting Barcelona CCB, trabajamos a partir de un acuerdo de desvinculación entre la empresa y el empleado, debido a diversas causas.

  • Despido masivo
  • Desaparición de puestos de trabajo en la estructura
  • Cambio drástico de planes u objetivos estratégicos

Y una vez ocurridos alguno de éstos escenarios, nosotros podemos acompañar de manera efectiva y profesional el proceso de salida del empleado.

Generalmente se utiliza en casos de empleados que deben desvincularse habiendo tenido una correcta carrera dentro de la empresa ó un nivel considerable en la organización y que haya sido cual sea el motivo, la dirección de la empresa no desea violentar la relación con ese empleado en particular, por el contrario espera darle el soporte necesario para que pueda nuevamente empoderarse y volver a encontrar su mejor camino profesional.

  • El ex–empleado puede concluír pacíficamente y de manera positiva, su etapa laboral dentro de su empresa.
  • Ser de gran ayuda al empleado para encontrar un nuevo rumbo y materializarlo de la mejor forma en su vida laboral y personal.
  • Darle herramientas de asesoría al ex – empleado en todo lo que se refiere que conozca cuáles son sus renovadas competencias en el mundo laboral para acertar en los siguientes procesos de selección en los que se encontrará más fortalecido.
  • Asesoría para desempeñarse de forma segura y con empoderamiento en redes de contactos y entrevistas futuras.

Este servicio lo podemos ofrecer también a las personas que de manera personal han vivido éste tipo de experiencias y desean re-definir un rumbo propio.

Consulte sin costo la viabilidad del proyecto, estamos para atenderle.

Responsable: Lic. Karla Ornelas Huitrón

Algunos de nuestros clientes

  • Bancomer BBVA

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  • Coca Cola

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  • Telefónica

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  • Accenture

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  • ING Direct

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  • General Motors

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  • Nissan

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  • Belcorp

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  • Notarías de la Cd. de México

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  • Banco Azteca

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  • Seguros Zurich

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